用匠心雕琢国之重器的“旋压艺人”



在工业制造领域，有这样一种加工方式——操作者通过旋压设备使金属坯料发生形变，然后将其加工成重要部件。这就是旋压成形技术，这种技术被广泛应用于航空航天等领域薄壁回转体构件的制造。航天科技集团四院7414厂杨建峰便是一位掌握多项旋压核心技术、坚持用匠心雕琢国之重器的“旋压艺人”。


把手中的事尽力做到最好


1996年，杨建峰入职7414厂旋压中心。凭借勤奋学习、刻苦钻研以及对完美的执着追求，28年间，他从一名普通的旋压工成长为一专多能的技术大拿、工厂旋压成形技术领军人，亲历了工厂强力旋压技术能力从稳扎稳打到发展提升、占据国内领先地位的历程。


在杨建峰眼里，机械加工本身就是一门艺术，产品本身就是作品，令人满意的作品堪称艺术品。“与金属和机床打交道，就跟和人交往一样，一定要摸清对方的脾性。”平日里不善言谈的杨建峰聊到产品和设备，便打开了话匣子：“数控旋压机好比人的手，只有人机合一、人技合一，才能通过这双‘手’制造出精品。操作者要耐得住寂寞、承受得住压力。”


多年的生产实践经验以及日积月累的手感和眼力，使杨建峰对复杂因素形成了近乎直觉的判断，产品表面的划痕等瑕疵几乎都逃不过他的“火眼金睛”。他主要负责发动机金属壳体圆筒、封头、柔性喷管增强件等产品的旋压任务，加工的产品一次交检合格率常年保持在99.5%以上。


一次任务的生产周期短，原材料成本较高，需尽全力保证首件产品的合格率。但受当时设备能力的限制，操作者只能反复多次调整旋压设备工装的形位精度。


就在车间上下都倍感压力时，杨建峰主动站了出来，将设备调试了10多个回合，最终成功完成了调试任务。就在大家松了口气时，有人发现杨建峰的手被高温油烫伤，红了一片。


“小时候我的梦想是飞上太空。现在我对梦想的理解是：把手中的事尽力做到最好。如果暂时做不到最好，那就做到更好！”一年又一年过去了，杨建峰越来越深刻地体会到，航天事业一件件“惊天动地事”的背后是一代代、一个个“隐姓埋名人”的付出。


成长就是迎难而上


“成长，本质上就是一个不断解决难题的过程。那些打不倒我们的，终将使我们更强大。”杨建峰常以此勉励年轻人不要因畏难而错失成长机会。


基于这样的理念，杨建峰总是乐于创新。他创立了“三点一定位”间隙调整方法，将大型圆筒壁厚精度一致性提升了30%；他牵头开展超高强度钢小锥度圆筒强力旋压攻关，实现了小锥度厚壁台阶成形的技术突破；他通过“间隙—主轴转速联动”法，解决了产品直径精度的一致性控制难题；他针对旋压球冠件的研制难题，采用创新方法，保证了上百种规格产品合格交付……在大家眼中，杨建峰就是车间的“点子王”。


“快看，咱们加工的产品！”2015年，当一款产品亮相纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式时，杨建峰激动地指着电视机屏幕，自豪感直接拉满。他的目光紧紧跟随着镜头移动，脑海中浮现出当时攻坚的一幕幕场景。


在该型发动机壳体加工过程中，杨建峰创新性提出新方法，攻克了技术难关，优化了生产流程，大幅降低研制成本，标志着在旋压技术上再次获得重大突破。


近年来，基于先进的设计制造技术和良好的产品质量性能，7414厂拥有完全自主知识产权的一款产品的市场需求十分旺盛。作为该产品钛筒旋压的主操作手，杨建峰带领团队攻克了精密钛筒旋压关键技术，为批产奠定了基础。


“面对困难挑战时，需要走出舒适区，寻找新的解决方案。”有人问起成功经验时，杨建峰说，“挑战促使我们不断学习和成长，不断提高技能和智慧。”


没人跟我们比，我们就跟自己比


旋压成形是固体火箭发动机壳体加工的核心关键技术，国内很少组织该行业技能比武。看着其他专业的职工满是各种大赛的荣誉和奖章，不少旋压一线职工很羡慕。


杨建峰经常笑着开导大家：“我们做的是国内同行业最大、最强、最优的产品，所以我们需要跟自己比、跟时间比、跟任务比、跟设计指标比。”话虽如此，但他也在思考，如何通过自己的经验，带领更多旋压一线职工往前走。


这些年，车间陆续注入一股股新鲜血液。看着他们，杨建峰就像看到刚进厂时懵懂的自己。“最好的破圈是深耕自己。”他总是建议年轻人要沉下心来磨炼本领。


一对一、手把手地教和开展理论课程被动地学，这种教学方式受众面有限、效果欠佳。为此，杨建峰创新提出了班组集体作业新工时考核及技能人员培养办法，将培训、学习、工时、技能水平与考核挂钩，并在班组中设立骨干领班人员，形成金字塔形的培训结构，有效调动了组员学习的主动学习意识，帮助他们在生产实践中快速得到锻炼与成长。


青年职工碰到加工难点时，杨建峰除了耐心分析具体解决问题的方法并毫无保留地加以引导外，最常传授的绝招就是“把工作任务当成作品”。“这样工作才能越干越有兴趣，越干越有动力。”杨建峰说。


2021年，以他名字命名的“杨建峰陕西省技能大师工作室”成立，一批旋压技术骨干纷纷加入。在他的带领下，工作室以大师带徒育化人才、以项目攻关发现人才、以实践交流锻炼人才，采取现场授课、岗位练兵、集体会诊等形式，不断提升团队创新能力和新人成长速度，工作室旋压人才队伍建设迅速从“一枝独秀”向“百花齐放”蔓延。


“把工作当艺术，既能成就事，也能成就人。要把每一件产品都当作艺术品精雕细琢。”28年来，杨建峰初心不改。



来源：《中国航天报》
文/林玉兰 柴小霞
海报/航天科技集团四院7414厂