翟山鹰润到美国后，小人豹变，从华为吹，变成了国产黑。


前不久，他还假惺惺地给给中国企业开出药方：


说想要想富，就要带民粹节奏，吃爱国流量，他本人就是这样实现财富自由后，才有钱润到美国的……


本以为这是一种讽刺，但有人却学到了他的精髓。


就比如前两天股票涨停的香飘飘。


先是员工跑到
日本
商店，趁服务员不注意，套上谴责日本的排核污水的杯套，摆拍。


然后假装“无意中”发现了个瓜，拿着照片向有“冈本六君子”之称的爱国大v“地瓜熊老六”曝光。


借助他的流量把事情搞大。


再然后，公司几个高管突然增持股票，总裁接机，官微力挺，欢呼英雄归来。



接着直播带货，打着“国货之光”的名义疯狂营销。


据第三方数据平台显示，事件引发热议后，共超过千万名网友涌入香飘飘官方旗舰店抖音直播间购买同款产品。


店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元，涨幅高达400倍。




翟老师的财富密码，真是屡试不爽。


不过，我也注意到一种声音，有人说：


吃爱国流量怎么了？总比不吃的好吧？


话说得没毛病，是比不吃的好，你不吃哪来的钱？


比如批判日本排核污水，包括我在内的很多人都批过。


但我从来没有因此标榜过自己勇于爱国，又或者说自己是什么“国货之光”！



什么是“国货之光”？


是积极给员工发五险一金了，还是说生产出高质量产品了，还是研发出什么了不得的技术了？


骂几句日本子，就算得上“国货之光”了？


香飘飘自己给自己带上“国货之光”的帽子，让我想到了一些个古代的成语：


什么德不配位，虚张声势……


这样做虽然让自己的销量暴涨，但却留下了很大的后遗症，尤其是给许多从事出口的企业挖坑。



首先，日本人会反感，你要抵制你就公开抵制，偷偷摸摸搞这一出，算什么呢？


如果引起舆论，日本很有可能会出台法案，严查来自中国出口的产品。


其次，也会产生对中国货的排外情绪。


这几年，中国不少巨头企业都在想办法拉近和世界的关系，比如华为，比如比亚迪。


尤其是比亚迪，在日本是下了大工夫的。


先请到了日本国民明星长泽雅美，深度体验了比亚迪的车，并打了广告，从地铁到媒体，全方位铺开。


为的就是消除日本消费者对于中国产品的“不安”。


‘ありかも’（可能之选）的广告词，用词十分谦卑，几近恳求。




长泽雅美也是对比亚迪大加赞赏，说什么：


令人震惊的驾驶舒适感，非常棒的体验。


结果你倒好，你来这一出。


你赚到快钱了，比亚迪呢？还有正在疯狂促销的华为呢？


别人要为你的拉仇恨行为买单！



人家把货卖出国，是挣外汇，是带动国内工人就业，是树立良好的海外形象。


你呢？你为了一己之私，掀掉了别人的桌子，收割了大众朴素的爱国热情。


算什么呢？


所以，我非常反对一个企业，去利用人们的恐惧和仇恨来搞商业营销。



批判日本，要用科学去批判，更要用实力去批判。


我们的干部比他们清廉能干，我们的桥梁道路比他们结实。


我们的食品比他们更加安全绿色，我们的跨国企业比他们更多。


我们的青年比他们有幸福感......


这就是对他们最好的批判，最大的嘲讽，最有力的痛击。


而不是利用朴素大众，去制造仇恨的情绪，通过买什么东西，来证明自己。


那是最没品，最短视的。


真正的国货之光，首先要流淌着商业道德血液！