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要便利、还是要专业,智能手表市场“两极分化”
送交者: An4dy[♂★★★声望勋衔14★★★♂] 于 2024-03-05 8:21 已读 7897 次  

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众所周知,对于如今的智能手表市场,从品牌角度上基本可以将它们分为两大“阵营”。

其一,是那些大家耳熟能详的手机厂商所推出的产品。这类智能手表最大的优势,就在于消费者会具有“天生”的品牌惯性,也就是往往会觉得“既然买了xx品牌的手机,肯定是搭配同品牌的智能手表会更好用”。


而且从技术上来说,这些由手机厂商推出的智能手表,通常也确实会在系统、软件生态层面拥有一些“特权”。比如最常见的情况,就是它们与手机连接所需使用的App,往往是出厂就直接预装在了相关的智能手机系统里、无需额外下载。


除此之外,诸如与手机进行更深入的通讯流转、拥有更多的“专属”互联功能更是非常丰富。比如可以操控手机进行拍照、可以联动手机的勿扰模式,或是控制手机上智能家居App等,也是这类“手机厂商智能手表”会具备的功能优势。

最为重要的是,手机厂商因为有着庞大的手机产品线作为主要利润来源,所以对于他们来说,智能手表基本不太可能被视为“主要赢利点”。也就是说,这类产品的价格往往会比较有优势,甚至有时候在主控、屏幕等配置上,还会显得“性价比很高”。

第三方品牌智能手表,“智能”却成为了先天短板 6park.com

相比之下,由非手机厂商推出的智能手表,则可以说正好是“另一番景象”。

一方面,这些来自第三方的智能手表,基本都需要用户手动去下载、安装他们的App,而且也不可能支持由手机自动发现手表,因此在配置、连接过程上会明显更麻烦一些。


另一方面,由于缺乏“原生”的系统适配,所以在通知流转、手表控制手机等方面的体验上,第三方智能手表通常表现也不是很“擅长”。


Garmin MAQR2系列,售价高达1万多元的高端智能手表

更不要说由于在产品定位上,这些纯粹的智能手表厂商因为本身就是以智能手表作为“主打”,所以他们当然要靠这类产品的销售,以及与之相关联的服务来作为主要盈利手段。因此这就造成了大多数非白牌的第三方智能手表,在价格上往往会比手机厂牌推出的对位产品要贵出不少。

面对这样的情况,很显然大部分消费者、尤其是对于智能手表并不是太了解的普通消费者来说,就会去购买那些手机厂商推出的智能手表产品。

那么问题就来了,对于第三方智能手表厂商来说,他们又要怎么吸引消费者的关注、如何去维持用户粘性呢?

更专业、更运动,是第三方智能手表的破局之道

纵观目前市面上的几大主流品牌,多少就可以一窥这个问题的答案。

首先在产品定位上,几乎所有现在比较知名的第三方智能手表品牌,都选择了强化专业运动监测和身体成分测量等健康相关功能。为了实现这一点,它们往往会配备比智能手机厂商旗下产品数量更多、专业度也更高的传感器组合。有时候,这些智能手表甚至还会额外增添专门的处理器,来增强健康监测功能的准确度和能效比。


与此同时,与手机厂商的智能手表更强调“智能”功能不同,第三方智能手表因为更专注于运动和健康监测,所以它们并不需要那么强的算力。因此可以看到,绝大多数这类产品都没有使用那些主流的高规格手表SoC,这也在一定程度上使得它们避免了与竞品争抢芯片供应链的问题。


甚至,这些第三方智能手表还会额外再增加一些配置来延长续航。比如,佳明旗下的多款智能手表就都在表盘里隐藏了太阳能电池、使用了功耗极低的半反射屏幕(而不是看起来更艳丽、但也更耗电的OLED屏)。而出门问问旗下的一些智能手表,则会通过使用双层屏幕来兼顾“智能”和“续航”,当用户不需要使用智能功能时就可以关掉彩屏,使用另外一层透明液晶屏幕来延长手表的健康监测时间。

最后,虽然现在手机厂商几乎都会推出自己的“智能生态链”,但它们多半都是以智能手机作为中心的。而且绝大多数都是小家电产品,实际上与智能手表所代表的健康监测功能并没有太多的联动。


Amazfit推出了可以与智能手表连接,同时调用手表传感器的体脂秤

相比之下,反倒是第三方的这些智能手表厂商,会更集中于建设以“手表”为中心的健康相关设备生态。比如能与手表联动的心率带,能和手表联动的自行车踏板传感器,能和手表联动(不需要通过手机)的跑步机,甚至还有直接与手表用数据线连接,可以搭配起来同时使用的体脂秤等。

凭借着这些无需手机参与,直接和手表互联就能发挥全部功能的健康监测设备,第三方智能手表厂商实际上也建立起了具备自身鲜明特征的“生态圈”,成功吸引到了一些专业运动员、健身爱好者、极限运动达人等作为忠实用户。

“智能表”和“专业表”,成为了并不怎么竞争的市场两极

看到这里可能有的朋友会说,那手机厂商更有钱、研发能力也更强,他们要想在运动监测的专业度上超过第三方厂商,应该也不难吧?


其实真未必很简单。一方面,精密的运动监测算法(比如跑步时的步频识别、身体重心识别、锻炼时肌肉发力位置的识别、登山时的海拔和路线规划等)需要极长时间的数据积累,这不是靠那么一两个迭代就能搞定的东西。其中不少都是这些手表厂商与专业运动员长期合作的结果,所以手机厂商想要超越,在技术上其实并不那么容易。


另一方面,当第三方智能手表厂商选择走这种细分的“专业化”道路时,实际上也就意味着他们在产品功能、产品定价等方面,都竖起了一道壁垒。因为手机厂商的智能手表注定是会更偏“大众”的产品,所以很难为了满足一部分专业人群的需求,而去使用一些特别高成本的传感器,或是专门推出额外的传感器配件,毕竟这会反过来导致普通消费者的使用门槛变高。

正因如此,由智能手机厂商主导的“大众智能手表”,以及由专业智能手表品牌主导的“专业智能手表”,现在实际上就变成了两个竞争关系并不那么激烈的发展方向。而对于消费者来说,自然也就无需纠结了,毕竟两者的功能和定位已经差异甚大,消费群体自然也就并不怎么重合了。 6park.com

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