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Apple当然有很多强处,否则全球82亿支iPhone怎么卖出去的?MBP销售怎么会逆势增长?IBM怎么会把笔记本供应商从Lenovo改为Apple?那么多公司怎么会把公司配置手机从黑莓转为iPhone? 人又不傻,如果一直是价高质次,谁会反复上当? 我们在这里讨论问题经常有个偏颇,就是大多数数码坛和电脑坛里的网友都是做技术的,总是从技术人员的角度看产品,总是去讨论这个产品的性能而不是有多少人需要它,总觉得做市场的都是忽悠。讨论技术当然是需要的,但技术应该为市场服务,而不是首要目标。公司运行最注重的是市场。没有市场,你技术领先别人一百年,也就落个束之高阁的下场。这个世界上做技术的只是很小一部分人,是个非常小众的市场。极端地说,哪怕所有做技术的人看不起iPhone,都不用它,Apple也不会为了讨好这一小群人去改设计。 除了技术,很多局外人看不到的东西也很重要。比如前面网友提到Cook的对于闪存市场的提前布局,比如iTunes里面音乐内容的提供。你知道Jobs为了iTunes的音乐,和全球一百多个国家的音乐版权机构分别达成版权协议有多艰难吗?每个国家的法律,习惯,收费方式,负责机构都不同。没有惊人的毅力和推动力,谁做得到这点?没有iTunes就没有iPod,没有iPod当然就不会有iPhone的成功。知道这些后你还觉得Jobs就是靠忽悠卖出82亿支手机的吗? 更为离奇的是,有极少几个人宣称自己坚决不用Apple的产品,却对它的产品和前途评头论足。你都没用过它整套产品,凭什么下这样的结论?道听途说来的观点有几个靠谱的?我之前听说iPhone 6S系列电池容量比6系列小,待机时间不够长,也觉得为了把手机做薄而牺牲待机时间的做法不靠谱。可真的用了之后发现,6S Plus在轻度使用的情况下,可以轻松待机3天,正常使用也能待2天。我的观念马上变了,在待机3天手机轻薄一些和待机4天手机厚重一些当中选,当然前者更具优势。而且人的观念自己也会变。我年轻的时候觉得钱比时间重要,可以花几天时间搞到一个游戏的破解版,玩得沾沾自喜。现在宁愿花钱省时间,省下来的时间锻炼也好,读书也好,打游戏也好,发呆都行,就是不想在无谓的事情上花时间精力了。 其实说的这些都是我在北美职场混了一些年头的心得。第一不要把技术看得太重,更不要为了个技术问题搞得团队鸡犬不宁。一个人在公司的贡献和他技术能力有多强的关系没我们想象中那么大。技术只要够用就行,和团队的合作包容更重要,对于公司来说更是有比技术重要得多的东西。没有经理喜欢技术牛逼哄哄但不好共事的属下。第二和同事讨论问题时不要太偏颇,经常从别人的角度去想想会很有益处。因为你的观点并不代表大多数人的观点,甚至不能代表你以后的观点。 | |||
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