对大多数华裔来说，上名校、进名企、拿高薪是一条近乎完美的晋升之路。
但近年来，华裔从执行层走向管理层的道路貌似被阻挡了。数据显示，全球500强企业印度裔CEO的数量高居第一。
于是，不少人感叹华裔在美国的发展有些怀才不遇。
其实不然，与印裔阶梯晋升的方式不同，华裔精英多以创业的方式发光发热。
美国最大外卖平台DoorDashCEO徐迅（Tony Xu）就是用实力闪耀竞技场的典型代表。
2020年DoorDash上市，估值超300亿美元
2020年入选《财富》全球40位40岁以下商界精英榜
2021年《旧金山商业时报》旧金山地区CEO薪资排名榜夺冠
2022年加入Facebook董事会，唯一华裔董事
不是名门望族，没有背景加持，出身普通工薪家庭，看徐迅如何打破天花板，实现鸿鹄之志。
商业头脑在少年时期就已展现
1989年，赴美求学的徐父携家带口踏上征程，全部家当只有200美元。
徐爸爸读书没工资，徐妈妈因医生执照不被当地认可而找不到对口的工作，一度只能依靠联邦救助金度日，十分拮据。从幼儿学到中学，徐迅只能吃学校免费的午餐。
意识到“有钱才能活下去”的徐妈妈，无奈之下只能去中餐馆打工，端茶倒水、洗碗……什么脏活累活都干过，最忙的时候甚至打三份工。而这一干，就是12年。
从国内人人羡慕的医生，到美国一个底层的洗碗工，徐妈妈吃苦耐劳的品质深深影响着他。
过早懂得生活不易的徐迅，为了减轻妈妈的重担，从小就会“想方设法”赚钱，展现出惊人的商业头脑。
在餐馆打杂期间，学习经营餐厅的知识，比如如何维护客户，修复收银系统、建立客户群等；几乎够不到割草机把手的他，就琢磨着通过修剪特定的草坪造型收取额外设计费用。
这些艰苦岁月没有打败徐迅一家人，反而为他日后创办外卖帝国打下基础。
帮助像父母一样的人实现梦想
2012年，在斯坦福大学读MBA的徐迅认识了两位华裔同学，课堂作业是设计一款服务于小型商业的App。
从小在中餐馆打工的徐迅深知，餐厅的外卖业务比堂食业务更赚钱，而不少商家也都抱怨“订单多配送员少”的问题，一拍即合，他们决定外卖服务。
仅用一天，DoorDash网站雏形就上线了，接下来就是艰难的创业期。
三人身兼多职，白天是学生，课后是外卖员和客服，业余时间又要发传单做品牌宣传。
 受制于地广人稀和人工费高，前几年DoorDash的业绩平平。不轻言放弃的三人积极调整应对变化，终于在2020年迎来大爆发。
疫情加重让不少人养成“线上点外卖”的饮食习惯，反而成就了DoorDash更上一层楼的契机。三个小伙迅速调整战略，通过减免佣金政策，营业额比前一年暴涨3倍。
时势造英雄，疫情成就的外卖业务，将3名华裔创始人送上美股IPO敲钟的舞台，DoorDash一跃成为“全美最贵”的外卖平台。
对于创办DoorDash的初衷，徐迅是这样说的：“DoorDash今天的存在，就是为了让那些像我妈妈一样怀揣着梦想来到这里的人，能够靠自己的力量让梦想成真。"
斯坦福毕业生、上市公司CEO、亿万富翁……华丽标签背后，除了华裔自身的勤奋和冲劲儿，离不开父母的奋力托举。
我们知道因医生执照不被认可的徐妈妈，在中餐馆做了12年的洗碗工，但她从未放弃自己的医生梦。
虽然精力有限，她仍坚持学习，终于在修完医学学位后顺利开了一家诊所，重新回到引以为傲的医生岗位。
她告诉徐迅：蛰伏，是为了迸发更大的能量，做自己想做的事。
而徐爸爸为了更大的进步，放弃国内熟悉的环境，来到举目无亲的美国攻读博士学位。
被父母学无止境、坚持所爱的精神所影响，徐迅在加州伯克利大学毕业后，进入巨头企业工作积累经验，之后又毅然放弃工作去斯坦福大学商学院充电。
如果非要总结出徐家父母的育儿秘籍，就是父母永远不要放弃自我成长。
现在很多父母拼尽全力鸡娃，但他们却忽视了一个问题：父母是孩子的第一任老师，与其逼迫孩子，不如自身追求自我进步，以身作则去影响孩子。
在徐迅身上，我们看到了一个华裔男性的孝顺、智慧、闯劲儿。
在徐迅父母身上，我们看到了华裔家长“再穷不能穷教育”的理念。
DoorDash的成功，我们更看到了华裔后代冲破天花板的奋斗和不屈。
相信在未来，会有更多华裔孩子，在父母的以身作则和正确引导下，长大，逐梦、成材。
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