1941年12月7日，日军偷袭珍珠港，点燃了太平洋战争的战火。空袭珍珠港给日本所带来的利弊得失殊堪玩味，从战术上讲，日本通过这次偷袭一举消灭了美军太平洋舰队的主力，战果不可谓不辉煌；但从战略上说，正如希特勒听闻此事后所言：这场偷袭为轴心国“招来了一个不可能战胜的敌人”，是一次不折不扣的战略自杀。


不过，鲜为人知的是，日本当时的决策者们其实都或多或少认识到对美作战不可能取胜，那么，这群明知开战必亡的“明眼人”是如何引领日本走向灭亡前的疯狂的呢？


战前已有“预言帝”


1941年5月，刚刚出任日本海军军令部总长的永野修身找到联合舰队司令山本五十六，摒去外人后，永野单刀直入地问了山本一个问题：“皇国(指日本)如果对美开战，将军认为有多大把握能够取胜？”山本五十六虽然在几个月后一手导演了对美国太平洋舰队的珍珠港偷袭，但在此时，曾经当过驻美武官的他，却是个如假包换的对美避战派。面对上司的问难，山本郁闷地回答说：“如果阁下到过美国，看到过美国可怕的工业实力，就会知道我们根本没有机会取胜。”在得到这一答案后，永野修身更为郁闷，要求山本估计一个“维持战局”的期限。漠然良久后，山本咬着后槽牙回答说：“大概半年吧，半年后就说不准了。”


这个能维持半年胜势的判断，后来被不少人奉为“神预言”，因为从1941年12月日本偷袭珍珠港开战到1942年6月初美军在中途岛翻盘，日本海军称霸太平洋的日子果真也就支持了半年多。


其实，在发动珍珠港袭击之前，日本决策层内部做出“神预言”的人不止山本一人。整个1941年，日本大本营参谋机关都在对对美开战进行评估，最后拿出的一份评估报告，对美、日双方的军事实力做了惊人的对比：钢铁产量比是20:1,石油产量比超过500:1,煤10:1,飞机5:1,海运2:1,劳动力5:1,美国平均工业产量是日本的74倍以上。更为重要的是，日本是一个本土资源匮乏的国家，几乎所有资源都依靠海运得来，而其当时的造船能力，根本经不住美军航线破袭战的反复折腾，如开战，日本年均损失船只140万吨，远超补充能力。报告预言，到第三年，所有民用船只都将消失，日本赖以生存的海上运输线将崩溃。因此，报告总结说：“双方实力如此悬殊，纵有‘大和魂’,日本也绝不能取胜。”


据说，这个报告是在日本内阁某次御前会议上公布的，“听众曾一度为之动容”，但“动容”归“动容”，所有人在认识到战争无法取胜之后依然一本正经地对对美作战的种种细节问题进行敲定。正是这种战略上盲目和战术上的精细，最终催生空袭珍珠港的发生。


日本人为何明知太平洋战争打不赢，却依然要贸然开战呢？其实无非是被一种资源逼的，这种资源至今还主宰着国际政经局势，它的名字叫做石油。


无意打开“地狱门”


在太平洋战争开打之前，石油是貌似强大的日本帝国身上最大的软肋，与之相反，拥有堪萨斯油田的美国是日本的主要石油供应者。据统计，直到1938年，日本国内(包括其所占领的殖民地)只生产其石油消费量的10%左右，剩余份额全部依靠进口，其中80%来自美国。日本对美国的这种严重的资源依赖，在二战前一直是美国用以牵制日本的一张王牌。20世纪20年代，日本对美进行“亲善外交”，也曾经利用这一点给美国人吃定心丸。这一度促成了日美之间短暂的和谐，让美国一度放纵了其在东亚的为所欲为。
评分完成：已经给 yudu. 加上 50 银元！